Независимо от того, находится компания в состоянии быстрого расширения или просто пытается справиться с внезапным увеличением спроса, решающее значение имеет понимание различий между срочным и обычным наймом. Быстро закрыть вакансии помогает готовность менять сложившиеся правила рекрутинга, нетворкинг, внедрение технологий.
Ситуации срочного найма
- Компания переживает стремительный рост, возникает потребность в одновременном приеме на работу большого количества сотрудников. Это может быть результатом новых проектов, возросших производственных мощностей, слияний и поглощений.
- Изменения рыночной ситуации, спрос из-за сезонных колебаний, неожиданный рост продаж, резкое повышение спроса. Причинами могут быть уход отраслевых конкурентов с рынка, изменение покупательских предпочтений.
- Срочный найм в связи с ростом текучести кадров. Увольнения неизбежны, но иногда ключевые сотрудники уходят неожиданно или в большом количестве. Причиной может быть переезд офиса, перенос производственных площадей, смена руководства, введение новой системы мотивации.
- Закрытие вакансий для выполнения проекта. Строгие сроки проектной деятельности требуют наличия в штате нужных сотрудников. При этом даты начала работы, ее объем не всегда известны заранее. Поэтому набирать исполнителей приходится в «горящем» режиме.
Рассмотрим эффективные стратегии срочного рекрутинга
В ситуации закрытия «горящих вакансий» специалистов сферы технологий или цифрового маркетинга самое время обратиться за помощью к профессиональным связям. Прежде чем искать таких сотрудников на рекрутинговых сайтах, обратитесь к коллегам и знакомым. Кто-то из них может иметь отношение к таланту, который не ищет работу активно, но открыт для предложений.
Участники отраслевых чатов в мессенджерах, подписчики аналогичных групп в социальных сетях всегда готовы обменяться контактами уникальных профессионалов. Подобранные с помощью этого метода кандидаты более открыты для общения, так как вакансию им рекомендовал человек, которому они доверяют и который знаком с их набором навыков.
Обращение к услугам специалистов-фрилансеров
Подумайте о том, чтобы компенсировать внезапную нехватку персонала, наняв внештатных сотрудников. Вместо того чтобы судорожно закрывать «горящую» вакансию и позже переделывать процесс, ликвидируйте на время возникшую потребность.
Такой способ снимает остроту проблемы, сводит к минимуму риск ошибок в подборе. Кроме того, может оказаться, что временный специалист для краткосрочного решения проблемы может превратиться в постоянного сотрудника на полный рабочий день.
Четкость процедур отбора и найма
Длительный процесс собеседований и согласований, сложившийся в компании, может привести к потере кандидата при затягивании с предложением оффера. Рассмотрите стратегии сокращения этапов отбора персонала и принятия решения.
Для проведения эффективных собеседований важно подготовиться заранее, сформировать четкое представление о требованиях к должности и навыках сотрудника. Результатом подготовки должны стать структурированные вопросы интервью, позволяющие оценить не только техническую компетентность, но и соответствие кандидата корпоративной культуре.
Во время собеседования рекрутер должен четко сообщать о своих ожиданиях от потенциального сотрудника, рассказать о возможных трудностях и перспективах роста в компании. Такая прозрачность поможет привлечь подходящих кандидатов.
Использование технологий
Ускоряют процесс найма навыки работы с искусственным интеллектом (ИИ) и наличие программных средств. ИИ позволяет автоматизировать поиск и отбор резюме кандидатов на рекрутинговых порталах через ключевые слова и теги. Специальные программы оптимизируют рабочий процесс на всех этапах.
Можно внедрить виртуальные собеседования и онлайн-оценку претендентов на должность. Это сэкономит время и ресурсы, позволит менеджерам рассматривать кандидатов, которые находятся в другой местности, но готовы к релокации.
Готовность к будущему
Упреждающее планирование – ключ к минимизации «горящего» найма. Наличие списка кандидатов на ключевые должности сократит время ожидания, когда вакансия станет актуальной. Стратегия непрерывного рекрутинга позволит компании создать кадровый резерв, готовый к использованию при возникновении срочной потребности в найме.
Читать по теме: Чек-лист для успешного поиска работы
