MRIYA RESORT & SPA — ведущий мировой курорт премиум-класса с уникальной инфраструктурой, аналогов которой нет в мире. Это единственный курорт в России, удостоенный 103 престижных международных и российских наград. Является лучшим работодателем в Крыму среди крупных компаний по версии HeadHunter 2022.
Mriya Resort — известный курорт, расположенный на южном берегу Крыма недалеко от города Ялта. Это место стало настоящей легендой и считается одним из лучших мест отдыха на полуострове. Комплекс открыл свои двери в 2014 году и с тех пор стал излюбленным местом отдыха для туристов со всего мира.
Слово «mriya» в названии комплекса переводится как «мечта» — это краткое изложение того, что люди получают в этом месте.
Mriya Resort — это не просто работа, это уникальный лайфстайл счастливой и успешной жизни, состоящий из солнца и моря, профессиональных коллег и руководителей, возможностей самореализации, обучения и развития, стабильности и надежности!
Счастливые сотрудники, которые делают счастливыми наших гостей — это основа успешного развития нашей компании. Высокая вовлеченность каждого члена команды и единые ценности помогают нам добиваться выдающихся результатов.
Цель компании – быть лидером в индустрии гостеприимства и следовать самым высоким стандартам работы и сервиса.
Высокая оценка гостей комплекса, удовлетворённость сотрудников и партнёров — это основа успешного развития компании и главная миссия - создавать мир, в который хочется вернуться!
О Mriya Resort в цифрах:
Наши ключевые ценности – это профессионализм, командная работа, лидерство и высокий уровень сервиса. Мы помогаем друг другу и работаем на общий результат, а наши отношения строятся на взаимном уважении и доверии.
В Mriya Resort жизнь каждого сотрудника переключается на ДРИМ-режим. Он активируется благодаря пяти компонентам — нейромедиаторам, которые символизируют мотивацию и эмоции от работы в Mriya Resort: вызов, интерес, счастье, доверие и радость!
Здесь есть всё необходимое для благополучия, комфортной работы и успешного профессионального развития сотрудников: начиная от закрытия материальных потребностей (жилье, питание, трансфер), заканчивая сильной корпоративной культурой и широкой программой развития.
Более 2500 сотрудников ежегодно проходят обучение по самым важным дисциплинам, развиваясь личностно и профессионально. Получение новых знаний и навыков возможно благодаря насыщенным и эффективным программам обучения от Академии гостеприимства.
Возможность повышения квалификации на работе входит в топ-3 причин лояльности сотрудников.
В компании также высоко развита корпоративная социальная ответственность, поэтому у нас работает корпорпативный волонтерский центр Депаратамент добрых дел, в рамках которого волонтеры ежегодно участвуют в более 100 акциях для 30 организаций. Мы помогаем образовательным и государственным учреждениям, детским домам, ветеранам и пожилым людям, кризисным семьям, людям с опытом бездомности и животным на территории отеля.
А еще мы уважаем планету и себя, поэтому заботимся об окружающей среде и экологии. Мы перемещаемся по комплексу на электрокарах, сортируем мусор, а вторсырье отправляем на переработку.
Если вы разделяете наши ценности, то присоединяйтесь к команде мечты!
Поколение постмиллениалов, родившихся примерно в 1995–2010 годах, постепенно приходит на рабочие места. Это разнообразная группа численностью около 14,1 млн человек, или 21% всей рабочей силы в стране. Повышению их производительности способствует учет индивидуальных интересов, технической подготовленности, креативности и амбициозности.
Руководителям часто внушают, что они не должны заниматься микроменеджментом. Вместо этого следует нанимать квалифицированных, умных, инициативных сотрудников, давать им инструкции и не мешать. И хотя эта стратегия в целом верна, всегда найдутся исключения, которые опровергают правило. Среди них уместность активной коммуникации в период перемен и с удаленными сотрудниками.
Семейное происхождение является основным фактором социализации, оказывая влияние на психосоциальное развитие ребенка. Стремления, сформированные в раннем возрасте, определяют образовательные и профессиональные достижения. Семья играет важную роль в формировании ценностей и ожиданий ребенка в процессе выбора профессии.
Истинную продуктивность от ложной отличает умение не увязнуть в мелочах, обходить препятствия, расставлять приоритеты и помнить о главной цели работы. Некоторые вещи требуют больше времени и усилий для доработки, в этом случае эффективность превосходит продуктивность. С другой стороны, если кто-то выполняет 15 задач за день, это не значит, что он более продуктивен. Возможно, он откладывал важное дело или выполнял только малоценную работу.
