Что означает поддерживающее руководство в отношениях родителей и детей?

Когда во главу угла ставится уважение личных границ, желание подсказать и научить, а не указать, говорят о поддерживающем руководстве. Это справедливо в корпоративных, личных и детско-родительских отношениях.

Концепция поддерживающего руководства пришла в педагогику из менеджмента. Рассмотрим базовые подходы данного способа построения взаимоотношений.

Суть поддерживающего лидерства:

  • руководитель не просто делегирует полномочия и ожидает результатов, а взаимодействует с подчиненными до успешного выполнения задачи. Этот подход фокусируется на построении прочных отношений и оказании поддержки, помогающей преуспевать в выполнении обязанностей;
  • лидер берет на себя роль наставника или коуча, а не просто надсмотрщика. Он доступен, понимает и вкладывается в личностный рост своих подопечных. В свою очередь, сотрудники с большей вероятностью будут преданы работе, когда чувствуют поддержку на протяжении жизненного цикла задачи;
  • развитие и благополучие членов команды доминирует над другими аспектами взаимодействия. Руководители активно слушают, проявляют эмпатию и оказывают эмоциональную поддержку сотрудникам. В приоритете поощрение сотрудничества и самостоятельности в принятии решений, делегирование полномочий;
  • в педагогике поддерживающее руководство рассматривается как активный и позитивный метод воспитания детей, который направлен на обучение самоконтролю, ответственности и сопереживанию. Суть в том, чтобы направлять детей к правильному выбору, а не просто навязывать правила.

Таким образом, для команды создается атмосфера доверия и позитива. А родители выступают в роли проводников, помогая детям справляться с трудностями и способствуя их социально-эмоциональному развитию.

Суть поддерживающего лидерства

Принципы поддерживающего руководства в отношениях родителей и детей:

  • Взаимоотношения: построение позитивных и доверительных отношений формирует основу для эффективного руководства. Когда дети чувствуют себя в безопасности, понимают, что их уважают и ценят, они с большей вероятностью откликнутся на руководство.
  • Коммуникация: позитивное общение, которое предполагает активное слушание, четкие и последовательные вербальные и невербальные сигналы, предоставление конструктивной обратной связи. Открытое и честное общение помогает взаимопониманию и взаимоуважению родителей и детей.
  • Последовательность: постоянство в ожиданиях, распорядке дня и указаниях дает ребенку ощущение стабильности. Предсказуемость позволяет им понимать границы, учит делать осознанный выбор.

Используя эти принципы во взаимодействиях с подопечными, взрослые могут создать благоприятную среду, способствующую позитивному поведению и здоровому развитию подрастающего поколения.

Влияние поддерживающего руководства на поведение детей

  • Саморегуляция: дети учатся управлять своими эмоциями, импульсами и действиями. Они развивают самоконтроль, позволяющий делать правильный выбор в различных ситуациях.
  • Социально-эмоциональное развитие: поддерживающее руководство родителей помогает ребенку развивать такие навыки, как сопереживание, разрешение конфликтов и сотрудничество. Это повышает способность подопечных формировать здоровые отношения в будущем, ориентироваться в социальных взаимодействиях.
  • Разрешение конфликтов: детям показываются примеры конструктивных способов разрешения конфликтов. Поддерживающее руководство в сложной ситуации помогает усвоить и развить навыки решения проблем, которые могут применяться в различных контекстах на протяжении всей жизни.
  • Ответственное поведение через установку четких ожиданий. Моделируя обязательность в поступках, поддерживающее родительское руководство учит отвечать за свои действия, выполнять обещания.

При последовательном и позитивном руководстве дети с большей вероятностью будут демонстрировать поведение, соответствующее общественным нормам, развивать жизненные навыки, которые принесут им пользу в долгосрочной перспективе.

Внедрение методов позитивного поддерживающего руководства может превратить отношения родитель – ребенок из поля битвы в отношения, способствующие воспитанию и росту.

Читать по теме: Синдром «золотого ребенка»: как развивается и какие последствия имеет

Рекомендуем

Компании

Рекомендуем

Менеджер-стажер по развитию бизнеса

Москва, улица Льва Толстого, 16
Неоплачиваемая
Компания:  yandex-logo
Срок подачи заявок

Стажер-визуализатор в группу специальных проектов

Москва, ул. Смирновская, д. 10, строение 22
Оплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер менеджер по юридический вопросам

Москва, Цветной бульвар, 22с1
50000 – 75000 ₽
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер в агентство маркетинговых исследований

Москва, Лучников переулок, 4с2
Оплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер в дирекцию по персоналу

Москва, улица Зорге, 1с1
Неоплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Продавец-консультант

деревня Покровское, Центральная улица, 33
60000 – 120000 ₽
Компания:  
Срок подачи заявок

Ученик (Project manager)

Москва, Покровский бульвар, 4/17с1
Оплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер в отдел персонала

Москва, Летниковская улица, 10с4
Неоплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Директор-стажер

Москва, улица Борисовские Пруды, 14к5
Оплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Ученик Токаря/Фрезеровщика

Москва, ул. Щепкина, 38с1
Оплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок
Каскадер

Каскадер

Каскадер – это специалист, занимающийся выполнением опасных трюков и сцен в кино, театре и на телевидении для создания зрелищных моментов, которые требуют высокой физической подготовки, смелости и точности.


Подробнее о профессии

Последнее в блоге

Как использовать методику «30/60/90-дневный план» в построении карьеры
Как использовать методику «30/60/90-дневный план» в построении карьеры

Идея планирования «30/60/90» родилась в продажах. Но эта методика работает и в сферах, не связанных с коммерцией. Конкурентная борьба на карьерном пути фактически тоже продажи: компетенций, опыта, преимущества. Поэтапное освещение действий на пути к должности покажет организаторские навыки, профессиональные качества.

Как не поддаваться на манипуляции сотрудников
Как не поддаваться на манипуляции сотрудников

Люди сталкиваются на работе с разными видами давления: крайними сроками, ожиданиями работодателя, обширными процедурами. Еще один формат давления проявляется в скрытом воздействии, или манипулировании. Такое поведение в бизнесе не способствует созданию атмосферы открытого общения и равенства. По этим причинам руководители должны бороться с манипулятивным поведением и пресекать его.

Как создать онлайн-курс и заработать на этом
Как создать онлайн-курс и заработать на этом

Многие думают, что если у них нет ученой степени, они не смогут зарабатывать деньги на онлайн-преподавании. Однако каждый в чем-то является экспертом. Например, вы работаете компьютерным инженером, решаете проблемы клиентов. Создайте базовый компьютерный курс для пожилых людей. Его можно разместить на специальной платформе или разработать собственный сайт по шаблону, продвигать в социальных сетях и получать оплату.

«Цифровой детокс» для детей и родителей: лайфхаки и методы
«Цифровой детокс» для детей и родителей: лайфхаки и методы

Цифровая детоксикация – это период, когда человек воздерживается от использования электронных устройств, подключенных к интернету. Ограничение экранного времени может напоминать попытку удержаться от тарелки с печеньем. Вы добьетесь большего успеха, если поставите цель, придумаете стратегию и скроете искушение из видимости.

Задай вопросы лучшим профориентологам страны