Такой формат собеседования предполагает, что кандидата приглашают на интервью одновременно с другими претендентами на ту же должность. Все кандидаты в группе проходят собеседование одновременно. Чтобы успешно пройти его, надо собрать информацию о компании, ознакомиться с будущими обязанностями и вести себя естественно.
Почему компании выбирают такой формат?
Если необходимо оценить эффективность потенциальных сотрудников в командной работе. Интервьюеров в таких ситуациях интересует, как кандидаты реагируют на конкурентов, как отвечают на адресованные вопросы. Например, поддерживают ли они других членов команды или с легкостью «подставляют» их?
В обстановке группового собеседования hr-менеджеры часто ставят гипотетические проблемы перед группой в целом и ожидают предложений по разрешению ситуации. Они оценивают «мягкие» навыки кандидатов: решения проблем, межличностного общения, стрессоустойчивости.
Данная форма используется, когда в компании есть несколько похожих должностей с одинаковыми требованиями. Например, при отборе менеджеров по продажам в новый отдел.
Как проходит групповое собеседование?
Гораздо проще подготовиться к такому собеседованию, если знать, чего ожидать. Компании различаются по способу проведения самого собеседования, но большинство включает в процесс интервью одно или несколько из следующих условий:
- ожидаемо, что командные мероприятия будут соответствовать задаче, которую придется выполнять кандидатам в реальной деятельности. Например, если отбор проходят дизайнеры, деловая игра может включать создание макета одежды;
- не исключены индивидуальные вопросы. Например: «Как бы вы описали себя другим людям?», «Каковы ваши личные карьерные цели и как выбранная вакансия поможет их достичь?», «Какие уникальные навыки, таланты или перспективы вы привнесете в эту должность?»
Групповое собеседование при приеме на работу: подготовка и участие
- Проводя исследование о компании, попробуйте найти в сети внутреннюю информацию от прошлых кандидатов. Если повезет, можно найти информацию о конкретных заданиях и вопросах, которые использовались на собеседовании. На все 100% этой информации доверять не стоит, но компании не часто меняют подходы.
- Коучи не рекомендуют чрезмерно репетировать перед групповыми собеседованиями. Основная цель этого мероприятия – увидеть, как вы действуете в ситуации, приближенной к естественной. Заранее подготовленные ответы могут показаться слишком шаблонными и разочаровать интервьюеров.
Подробнее том, как вести себя на групповом собеседовании:
- демонстрируйте позитивный настрой;
- терпеливо ждите своей очереди выступить, не перебивайте других кандидатов;
- покажите, что вы прислушивались к точкам зрения других, будьте вежливы;
- своевременно вставляйте разумный ответ или вопрос;
- не критикуйте участников собеседования, не играйте в игру «борьба за власть»;
- поделитесь планом решения проблемы, поддержите другой план, если ваш не будет выбран;
- не забывайте хвалить и ценить других членов команды;
- не проявляйте нежелание сотрудничать и агрессивность.
Примеры группового собеседования при приеме на работу, вопросы и задания
Авиационный холдинг, вакансии стюардесс.
Для выполнения общего задания кандидатам предлагалось нарисовать круги с тремя линиями внутри. В этих строках кандидатов просили написать качества, общие для всех членов команды. Затем им надо было нарисовать линию, выходящую из круга и на ней написать что-то уникальное о себе. Другие участники должны были попытаться угадать, кому принадлежит особенное индивидуальное качество.
После выполнения задания, были заданы вопросы: «Что уникального вы можете предложить компании, если она выберет вас?», «Опишите момент, когда было необходимо разочаровать клиента. Как вы справились с ситуацией и ее последствиями?»
Сетевые магазины женского нижнего белья, вакансии продавцов-консультантов.
Группе кандидатов задавали следующие вопросы: «Как вы поощряете клиентов переходить от «простого разглядывания» к покупке?», «В чем самое важное преимущество ношения хорошего нижнего белья?», «Используйте три слова, чтобы описать себя», «Что вы не любите делать, но должны?», «Назовите случай, когда у вас было отличное обслуживание клиентов. Что сделало его замечательным?»
Один менеджер задавал вопросы, второй фиксировал ответы в специальной таблице. Затем те кандидаты, ответы которых понравились представителям компании, переходили к раунду собеседования один на один.
Надеемся, примеры того, как проходит групповое собеседование, помогут поверить в свои силы и выиграть командную гонку за «работу мечты».
Читать по теме:
