Где учиться

Мы собрали детальную информацию об учебных заведениях.

ПККИК

ГБПОУ «Пермский краевой колледж искусств и культуры»

Дата создания: 01.09.1957 г. Учредитель: Министерство культуры Пермского края. В его стенах начинают свой путь в профессию библиотекари, режиссеры театрализованных представлений, руководители хореографических и театральных коллективов, оркестров народных инструментов, народных хоров, специалисты в области мировой художественной культуры, актеры театра и кино, менеджеры социально-культурной деятельности, музейные работники. Миссия колледжа: удовлетворение потребностей личности в получении среднего профессионального образования, и эффективная подготовка компетентных, отвечающих высоким профессиональным и этическим требованиям специалистов, востребованных на рынке труда Пермского края.




Рекомендуем

Компании

Последнее в блоге

Пять причин ставить перед собой выполнимые цели
Пять причин ставить перед собой выполнимые цели

Автор «Космической одиссеи» писатель-фантаст Артур Кларк вывел правило: «Единственный способ обнаружить границы возможного – выйти за них в невозможное». Бизнес-тренеры часто говорят, что цели – это мечты, у которых есть срок выполнения. В глубине души мы это знаем, но большинство никогда не ориентируется на этот принцип в работе. Если вы не осмелитесь мечтать о невозможном, то никогда не узнаете, чего можете достичь.

Рассмотрим пять причин ставить перед собой невыполнимые цели.

Производительность поколения Z: чего ожидать от новой демографической группы работников
Производительность поколения Z: чего ожидать от новой демографической группы работников

Поколение постмиллениалов, родившихся примерно в 1995–2010 годах, постепенно приходит на рабочие места. Это разнообразная группа численностью около 14,1 млн человек, или 21% всей рабочей силы в стране. Повышению их производительности способствует учет индивидуальных интересов, технической подготовленности, креативности и амбициозности.

Чрезмерная коммуникативность: пять доводов в ее пользу
Чрезмерная коммуникативность: пять доводов в ее пользу

Руководителям часто внушают, что они не должны заниматься микроменеджментом. Вместо этого следует нанимать квалифицированных, умных, инициативных сотрудников, давать им инструкции и не мешать. И хотя эта стратегия в целом верна, всегда найдутся исключения, которые опровергают правило. Среди них уместность активной коммуникации в период перемен и с удаленными сотрудниками.

Как семейное происхождение влияет на карьеру
Как семейное происхождение влияет на карьеру

Семейное происхождение является основным фактором социализации, оказывая влияние на психосоциальное развитие ребенка. Стремления, сформированные в раннем возрасте, определяют образовательные и профессиональные достижения. Семья играет важную роль в формировании ценностей и ожиданий ребенка в процессе выбора профессии.

Задай вопросы лучшим профориентологам страны