Источники подбора персонала каждая компания выбирает по своему усмотрению. Для массовых вакансий понадобятся внешние ресурсы. Единичные можно закрыть собственными сотрудниками. Некоторые руководители считают, что приток новых кадров приносит больше пользы, чем использование собственного резерва персонала.
Внешний и внутренний подбор редко существуют изолированно. У того и другого источника закрытия вакантных мест есть свои сторонники и противники, плюсы и минусы. Рассмотрим их подробнее.
Когда без набора со стороны не обойтись
- Расширение производства, сезонный или вахтовый характер работы требуют притока кандидатов извне. Как правило, это относится к профессиям рабочих или специалистов среднего звена: строители на новый объект, продавцы для уличной торговли летом, курьеры доставки.
- Ограниченная численность собственного персонала не позволяет найти нужного сотрудника. Это может быть редкая специальность, или сотрудник работал без помощников и заменить его некем. В таких случаях на рынке ищут готового кандидата с релевантным профессиональным опытом.
- Некоторые руководители принципиально против замещения вакантных должностей уже работающими сотрудниками. Одни опасаются потенциальных коррупционных сговоров, другие не видят потенциала коллег или не хотят оголять занятые позиции.
Минусы внешних источников рекрутинга
- Всех пришедших с рынка труда кандидатов приходиться обучать. Даже если новый сотрудник имеет схожий опыт работы, он не знает нюансов, не знаком с базой контрагентов или внутренней системой контроля и отчетности.
- Даже тщательный выбор не является гарантией от ошибок. Отличный профессионал может банально не вписаться в корпоративную культуру. Или претендент, который отлично показал себя на собеседованиях, приврал о своих достижениях и компетенциях.
- Внешний подбор – это всегда дорого. Затраты складываются из потраченного времени рекрутера, оплаты сайтов, на которых размещаются объявление о вакансии, услуг кадрового агентства, усилий наставников для адаптации нового сотрудника. При этом поиск может затянуться, а вновь принятый работник – уволиться до окончания испытательного срока. И тогда подбор придется начинать сначала.
Плюсы внутреннего кадрового резерва
- Работающий сотрудник знает все процессы изнутри. Даже если придется перейти в другой отдел или филиал, не надо вникать в корпоративные процедуры, программы, знакомиться с руководством. Адаптационный период пройдет быстрее и успешнее.
- При грамотно выстроенной работе с персоналом можно быстро провести перестановку и закрыть вакансии. Это возможно, если сформирована система ротации, есть программа подготовки кадрового резерва.
- Внутренний подбор дешевле, даже при наличии затрат со стороны HR-службы и заказчика закрытия вакансии. Исключаются этапы публикации объявлений на сторонних сайтах, оплаты услуг кадрового агентства или наставника.
- Возможность внутреннего замещения должностей – это путь развития амбициозных сотрудников. Программы формирования кадрового резерва поддерживают лояльность персонала и работают на HR бренд работодателя, привлекая молодые таланты.
Минусы подбора из внутренних источников
- «Замыленность взгляда и отсутствие идей» – это основная причина противодействия руководства при назначении работающих сотрудников на вакантные должности. Собственники хотят, чтобы вместе с новыми сотрудниками в компанию приходили свежие, смелые предложения.
- «Хороший исполнитель не всегда хороший руководитель» – еще одно препятствие при внутреннем подборе. Часто амбициозные менеджеры стремятся перейти с рядовых должностей на руководящие. Но далеко не все в силу личных особенностей готовы к этому. Среди препятствий неумение выстраивать дистанцию с коллегами, конфликтность или сложности с деловыми коммуникациями.
- Недостаток персонала – самая банальная причина. При всем желании и готовности руководства, в компании могут отсутствовать подходящие кандидаты. И без внешнего привлечения не обойтись.
Таким образом, компания вправе сама определять, откуда набирать персонал, как закрывать вакансии. Эффективнее всего оказывается сочетание разных источников и ресурсов.
Читайте по теме: Как не поддаваться на манипуляции сотрудников
