Как правильно говорить «нет» в командной работе

В напряженной трудовой обстановке все время говорить «да» нереалистично и вредно для здоровья. Научившись правильно отказывать, можно снизить уровень стресса и продвинуться по карьерной лестнице, не сжигая за собой мосты. Важно поддерживать позитивный настрой, быть уверенным, четко указывать причину и предлагать альтернативу.

Ниже перечислим способы сказать «нет», не испортив при этом отношения и карьеру.

Заранее отрепетируйте

Конечно, никогда не знаешь, когда поступит сложный запрос, но это не значит, что нельзя подготовить список полезных ответов. Когда мы составляем конкретный план, мы с большей вероятностью будем действовать в соответствии с первоначальными намерениями.

Вот несколько профессиональных фраз: «Спасибо, что подумали обо мне. Сейчас у меня очень плотный график», «Я подумаю об этом, хотя уже работаю над проектами А и Б». Такой подход полезен, когда нужно сказать «нет» начальнику, что сложнее, чем отказать коллеге. Бизнес-тренеры предлагают потренироваться вслух в надежде, что со временем это станет проще.

Придумайте триггерные фразы

Важное значение имеют слова, которыми вы дополняете отказ. Такие термины, как «расставлять приоритеты», «ответственность», «поддержка» хорошо использовать в качестве смягчения ответа. Хитрость заключается в том, чтобы избегать негативных слов и оборотов, которые создают общий неприятный фон, ставят собеседников в неловкое положение.

Избегайте таких слов, как «к сожалению» или «не могу». Вместо этого используйте позитивные фразы: «Как еще я могу вас поддержать?». Придавая своему «нет» оптимистичный оттенок с помощью триггерных фраз, вы будете уверены в правильном восприятии отказа.

Придумайте триггерные фразы

Исходите из установки на решение

Спросите, можете ли вы внести вклад в проект другим способом или заняться им позже. Ищите небольшие способы помочь, не взваливая на себя всю работу. Например, участвуя в сеансах мозгового штурма или читая черновик. Нужно показать, что вы хотели бы помочь, но в данном случае невозможно выполнить всю задачу.

Подчеркните, что коллега может вернуться с просьбой в будущем. Используйте следующие фразы: «Я могу помочь, сделав часть работы», «Вы рассматривали эту альтернативу?».

Предложите реферал

Эта тактика беспроигрышна для всех. Предложите других коллег, у которых больше возможностей или соответствующего опыта. А еще лучше – внешнего фрилансера, реферала.

При этом не используйте слово «но» которое звучит как оправдание. Вы предлагаете реальную альтернативу. Такой прием полезен при отказе руководителю. Например: «Могу ли я предложить, чтобы [Х – коллега или фрилансер] решил эту задачу? Он разбирается в этой области и делает все вовремя. Вы будете довольны».

Будьте чуткими и сострадательными

Всегда полезно признать, что «нет» может создать дополнительные трудности для того, кто просит. Добавление фразы: «Я понимаю, что мое решение создает проблемы», может изменить ситуацию, сделать вас союзником, а не противником.

Худшая тактика – не отвечать, игнорировать просьбу и надеяться, что все поймут намек. Это покажет, что вы не уделяете должного внимания человеку, который обращается с просьбой. Такой способ похож на манипуляцию и приводит к токсичным отношениям. Отвечайте быстро и признавайте важность позиции другого человека.

Используйте «мы», а не «я»

Использование слов «наш» и «мы» формирует чувство командной работы. Вы не можете помочь в данном конкретном случае, но вы командный игрок и движетесь в том же направлении, что остальные участники. Этот подход эффективен, когда приходится отказывать от имени коллектива. «Нет» в данном случае покажет в вас лидера, который стремится защитить коллектив.

Такой подход оценит вышестоящее руководство и подчиненные, ведь вы ставите на первое место общие потребности и благополучие. Подойдет фраза вроде такой: «Наш отдел работает над проектами А и Б. Как только завершим, вернемся к обсуждению новых задач».

Заканчивайте на позитивной ноте. Отказывайте профессионально, вежливо и уверенно, не оставляя места для дальнейших сомнений.

Читать по теме: «Я боюсь» или Как преодолеть страх и достичь своих целей

Рекомендуем

Ученик автомеханика

Солнечногорск, М-10 Россия, 62-й километр
60000 ₽
Компания:  
Срок подачи заявок

Ассистент бухгалтера

Москва, Малый Черкасский переулок, 2
Оплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер в отдел андеррайтинга

Москва, Ленинградское шоссе, 16с9
Оплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер-аналитик поддержки приложений

Москва, Ленинградское шоссе, 39Ас3
Оплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер в департамент развития бизнеса

Москва, Овчинниковская набережная, 18/1с1
Неоплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер в редакцию theDay.ru

Москва, Дербеневская улица, 15Б
Неоплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Логист-стажер в транспортную компанию

Москва, Михалковская улица, 63Бс1
80000 ₽
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер в отдел закупок

Москва, Берёзовая аллея, 5Ас1-3
Неоплачиваемая
Компания:  
Срок подачи заявок

Стажер-помощник повара в Гипермаркет

Дубна, Боголюбова, 50
Оплачиваемая
Компания:  logo-magnit
Срок подачи заявок

Менеджер по развитию

Москва, удаленно
50000 – 120000 ₽
Компания:  cdek
Срок подачи заявок
Мелиоратор

Мелиоратор

Мелиоратор – это специалист, занимающийся улучшением природных условий для сельского хозяйства и других отраслей, используя методы мелиорации.


Подробнее о профессии

Последнее в блоге

Производительность поколения Z: чего ожидать от новой демографической группы работников
Производительность поколения Z: чего ожидать от новой демографической группы работников

Поколение постмиллениалов, родившихся примерно в 1995–2010 годах, постепенно приходит на рабочие места. Это разнообразная группа численностью около 14,1 млн человек, или 21% всей рабочей силы в стране. Повышению их производительности способствует учет индивидуальных интересов, технической подготовленности, креативности и амбициозности.

Чрезмерная коммуникативность: пять доводов в ее пользу
Чрезмерная коммуникативность: пять доводов в ее пользу

Руководителям часто внушают, что они не должны заниматься микроменеджментом. Вместо этого следует нанимать квалифицированных, умных, инициативных сотрудников, давать им инструкции и не мешать. И хотя эта стратегия в целом верна, всегда найдутся исключения, которые опровергают правило. Среди них уместность активной коммуникации в период перемен и с удаленными сотрудниками.

Как семейное происхождение влияет на карьеру
Как семейное происхождение влияет на карьеру

Семейное происхождение является основным фактором социализации, оказывая влияние на психосоциальное развитие ребенка. Стремления, сформированные в раннем возрасте, определяют образовательные и профессиональные достижения. Семья играет важную роль в формировании ценностей и ожиданий ребенка в процессе выбора профессии.

Истинная или фальшивая продуктивность на работе: как распознать?
Истинная или фальшивая продуктивность на работе: как распознать?

Истинную продуктивность от ложной отличает умение не увязнуть в мелочах, обходить препятствия, расставлять приоритеты и помнить о главной цели работы. Некоторые вещи требуют больше времени и усилий для доработки, в этом случае эффективность превосходит продуктивность. С другой стороны, если кто-то выполняет 15 задач за день, это не значит, что он более продуктивен. Возможно, он откладывал важное дело или выполнял только малоценную работу.

Задай вопросы лучшим профориентологам страны