Менеджер социально-культурной деятельности
Менеджер социально-культурной деятельности – это специалист, ответственный за планирование, организацию и координацию различных социально-культурных и досуговых мероприятий и программ.
Описание профессии
Работает в различных учреждениях культуры и досуга, общественных центрах, компаниях по организации мероприятий, в государственных ведомствах, занимающихся продвижением искусства и досуга.
Разрабатывает и выполняет планы культурных и досуговых мероприятий. Согласовывает календарно-тематические планы с руководством. Ориентируется на традиции местности, государственные календарные праздники, потребности целевых аудиторий.
Координирует логистику мероприятия, включая выбор места проведения, организацию питания, технические требования. Разрабатывает сценарии увлекательных культурных и развлекательных программ.
Сотрудничает с художниками, продюсерами, сценографами, фотографами, экспертами для кураторства мероприятий. Координирует подбор исполнителей, докладчиков, артистов. Обеспечивает бесперебойные коммуникации между всеми вовлеченными сторонами.
Управляет бюджетом мероприятий. Ищет возможности финансирования и спонсорства для поддержки инициатив. Выбирает актуальные маркетинговые стратегии для продвижения культурно-досуговых мероприятий. Использует социальные сети и традиционные каналы для охвата целевой аудитории.
Укрепляет отношения с сообществом, чтобы понять его культурные интересы. Организует информационно-пропагандистские инициативы для привлечения более широкой аудитории. Оценивает успех мероприятий с помощью показателей обратной связи и посещаемости. Внедряет улучшения на основе результатов оценки.
Преимущества профессии:
- возможность проявить творческий подход при разработке культурно-досуговых мероприятий;
- налаживание связей с творческими людьми, спонсорами, продюсерами;
- возможности для личностного роста, непрерывного обучения и развития навыков.
Необходимые качества и навыки
Зарплатная траектория
Зависит от количества реализуемых проектов, смежных навыков, таланта:
Карьерная траектория
Зависит от наличия управленческих навыков, места работы:
Где получить профессию
Специальность можно получить в колледже
ГБПОУ «Ленинградский областной колледж культуры и искусства»
г. Санкт-Петербург, ул. Гороховая, д. 57А
ГПОУ «Кузбасский колледж культуры и искусств имени народного артиста СССР И. Д. Кобзона»
г. Кемерово, ул. Карболитовская, д. 11
ГБПОУ «Московский музыкально-педагогический колледж»
г. Москва, Танкковый проезд, д. 6
ГОБПОУ «Липецкий областной колледж искусств имени К.Н. Игумнова»
г. Липецк, Студенческий городок, д. 6
ОГБПОУ «Ульяновский колледж культуры и искусства»
г. Ульяновск, улица Назарьева, 4
Что посмотреть, почитать и послушать по теме
Рекомендуем
Стажировки
Комплектовщик
Котельники, Яничкин проезд, 3
от 70000 ₽
Компания: 
Срок подачи заявок
Стажер в молодежный центр
Москва, Лесная ул., 5Б
Оплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Оператор call-центра
Москва, Угрешская улица, 2с7
от 80000 ₽
Компания: 
Срок подачи заявок
Стажер в дирекцию по персоналу
Москва, улица Зорге, 1с1
Неоплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Менеджер по подбору персонала
Москва, Волгоградский проспект, 42
Оплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Мероприятия
Последнее в блоге
Производительность поколения Z: чего ожидать от новой демографической группы работников
Поколение постмиллениалов, родившихся примерно в 1995–2010 годах, постепенно приходит на рабочие места. Это разнообразная группа численностью около 14,1 млн человек, или 21% всей рабочей силы в стране. Повышению их производительности способствует учет индивидуальных интересов, технической подготовленности, креативности и амбициозности.
Чрезмерная коммуникативность: пять доводов в ее пользу
Руководителям часто внушают, что они не должны заниматься микроменеджментом. Вместо этого следует нанимать квалифицированных, умных, инициативных сотрудников, давать им инструкции и не мешать. И хотя эта стратегия в целом верна, всегда найдутся исключения, которые опровергают правило. Среди них уместность активной коммуникации в период перемен и с удаленными сотрудниками.
Как семейное происхождение влияет на карьеру
Семейное происхождение является основным фактором социализации, оказывая влияние на психосоциальное развитие ребенка. Стремления, сформированные в раннем возрасте, определяют образовательные и профессиональные достижения. Семья играет важную роль в формировании ценностей и ожиданий ребенка в процессе выбора профессии.
Истинная или фальшивая продуктивность на работе: как распознать?
Истинную продуктивность от ложной отличает умение не увязнуть в мелочах, обходить препятствия, расставлять приоритеты и помнить о главной цели работы. Некоторые вещи требуют больше времени и усилий для доработки, в этом случае эффективность превосходит продуктивность. С другой стороны, если кто-то выполняет 15 задач за день, это не значит, что он более продуктивен. Возможно, он откладывал важное дело или выполнял только малоценную работу.
