Технологические достижения, социальные тенденции, геополитическая ситуация рождают новые вызовы и возможности для рынка труда. Среди них рост потребности в специалистах производственных отраслей, гибкость компаний в отношении возрастных сотрудников, сохранение гибридного формата работы, конкуренция за руководителей мидл-уровня.
Пандемия сделала гибридные формы работы нормой
Онлайн-формат работы больше не является необходимостью, вызванной ограничениями. Но многие компании продолжают экспериментировать с различными формами удаленной и гибридной работы. Иногда это используется как элемент мотивации персонала: при невозможности повысить зарплату, сотруднику предлагается сократить расходы, связанные с посещением рабочего места.
Необходимость выстраивать рабочие процессы онлайн, уменьшение возможности контроля со стороны руководства обострили важность таких soft skills как самодисциплина, ответственность, критическое мышление, креативность, умение решать проблемы.
Работодатель ищет не «звезд», а универсалов и рабочих
Уход иностранных компаний из России освободил большое число топ-менеджеров, занимавшихся стратегическими задачами. Но в новых условиях компании стали чаще нанимать сильных специалистов среднего уровня, готовых к эффективной оперативной работе, а не только к выстраиванию стратегий.
В логистике, IT-сфере, закупках требуются руководители, готовые быстро адаптироваться и работать в условиях неопределенности.
Высокие темпы технологических и экономических изменений означают, что среднестатистическому работнику придется чаще переобучаться, повышать квалификацию и даже менять работу, чтобы сохранить возможности для роста и продвижения. А компаниям придется сосредоточиться на внутреннем обучении и обеспечении карьерного роста сотрудников.
Дефицит кадров играет на руку возрастным работникам и выпускникам вузов
Релокация, частичная мобилизация освободили определенный кластер трудовых ресурсов. Работодатели при найме персонала постепенно снимают ограничения по социально-демографическим характеристикам. Гибкость в поиске приводит к тому, что на вакансии высококвалифицированных рабочих, административные, инженерно-технические должности рассматривают кандидатов с релевантным опытом в возрасте 50+.
Компании готовы вкладываться в выпускников без опыта в IT-индустрии, на производственных предприятиях, в логистике, приборостроении. Частичная занятость и стажировка студентов может в некоторой мере восполнить дефицит кадров. Молодым специалистам следует отслеживать данный тренд.
Искусственный интеллект в HR-процессах
Появление инструментов искусственного интеллекта (ИИ), доступного для общественности, и автоматизация открыли новые возможности на рабочем месте.
На профессиональных форумах HR-менеджеры обмениваются опытом по использованию возможностей ИИ при составлении карт компетенций персонала, разработке должностных инструкций, описании вакансий для разных рекрутинговых площадок, проведении скрининга резюме.
Компании будут вынуждены инвестировать в повышение квалификации своих сотрудников для работы с этими технологиями.
Читать по теме: Что изменила пандемия в наборе soft skills, и стали ли эти навыки важнее, чем раньше?
