Директор по персоналу
Директор по персоналу – менеджер, отвечающий за построение, функционирование и совершенствование системы управления человеческими ресурсами в организациях разной формы собственности.
Директор по персоналу – менеджер, отвечающий за построение, функционирование и совершенствование системы управления человеческими ресурсами в организациях разной формы собственности.
Формирует и утверждает на уровне топ-менеджмента программу HR-стратегии компании. Участвует в разработке и внедрении систем управления производительностью в части соответствия человеческого ресурса стратегическим бизнес-задачам.
Отвечает за ведение кадрового делопроизводства. Отдел кадров в его подчинении обязан своевременно и в точном соответствии с трудовым законодательством РФ оформлять прием, увольнение, ежегодные плановые отпуска и другое кадровое движение сотрудников.
Регулирует планирование, прогнозирование и укомплектованность компании работниками требуемой квалификации в соответствии со штатным расписанием. Контролирует процесс найма, следит за его эффективностью и справедливостью.
Выстраивает в организации систему кадрового обучения и развития. Координирует актуальность форм и методов оценки и аттестации работников, разработки программ карьерного развития, подготовки кадрового резерва. Осуществляет мониторинг инструментов внутреннего и внешнего обучения.
Курирует отделы, отвечающие за материальную и нематериальную мотивацию сотрудников. Отвечает за управление пакетами компенсаций и льгот, обеспечивая их конкурентоспособность и соответствие отраслевым стандартам.
Несет ответственность за поддержание стабильных отношений между работниками и работодателем, способствующих эффективной работе. Самостоятельно или в составе трудовой комиссии рассматривает жалобы сотрудников, способствует соблюдению охраны труда на предприятии.
Должен знать Трудовой кодекс РФ, федеральные законы «О занятости населения в Российской Федерации», «Об охране труда», «О защите персональных данных».
Сферы ответственности HR-директора могут варьироваться в зависимости от отрасли, к которой относится организация, но некоторыми общими областями являются: привлечение и удержание талантов, оценка персонала, вовлечение и развитие сотрудников, организационное развитие, социальные инициативы.