Директор магазина
Директор магазина – менеджер, который руководит работой магазина, направляя его на максимизацию продаж и прибыльности при сохранении высокого уровня удовлетворенности клиентов.
Описание профессии
Отслеживает тенденции продаж, ставит цели и внедряют стратегии для достижения целей продаж. Анализирует данные о продажах, корректирует ценообразование, организует рекламные мероприятия для привлечения клиентов.
Управляет персоналом магазина, подбирает, обучат и контролирует сотрудников. Проводит собеседования, организует тренинги. Обеспечивает надлежащее планирование укомплектованности штата.
Поддерживает высокий уровень клиентского сервиса. Рассматривает жалобы, внедряет механизмы обратной связи, проводит обучение персонала стандартам клиентоориентированности.
Контролирует уровень запасов и обеспечивает доступность товаров. Использует системы управления для отслеживания складских остатков, своевременного заказа новых товаров, сохранения ассортиментной матрицы.
Управляет бюджетом магазина, расходами и бухгалтерской документацией. Формирует финансовые отчеты, контролирует расходы, внедряет меры по снижению затрат.
Организует мерчандайзинговые мероприятия. Планирует и оформляет показы и макеты товаров. Использует методы визуального мерчандайзинга для оптимизации размещения товаров на полке. Разрабатывает маркетинговые кампании для привлечения клиентов.
Обеспечивает соответствие деятельности магазина правилам торговли и нормативным актам. Находится в курсе соответствующих законов, готовит магазин к регулярным проверкам. Формирует отчеты, проводит анализ эффективности работы магазина.
Контролирует операционную деятельность. Обеспечивает безопасную торговую среду для клиентов и персонала. Регулярно проводит учения по технике безопасности. Обеспечивает соблюдение санитарных норм и чистоты в магазине.
Преимущества профессии:
- развивает сильные лидерские и управленческие навыки, дает возможность продвижения на более высокие руководящие должности;
- конкурентная заработная плата и бонусы по результатам работы;
- способствует созданию нетворкинга в сфере розничной, сетевой и оптовой торговли.
Необходимые качества и навыки
Зарплатная траектория
Зависит от квалификации и специализации, объема работы:
Карьерная траектория
Зависит от управленческих навыков, квалификации, уровня образования:
Где получить профессию
Необходимо среднее или высшее профессиональное образование в сфере коммерции, торговли, менеджмента
АНОО ВО Центросоюза РФ «Сибирский университет потребительской кооперации»
г. Новосибирск, пр-т К. Маркса, д. 26
АНОО ВО «Российский университет кооперации»
г. Мытищи, ул. Веры Волошиной, д. 12/30
ЧПОУ «Пензенский гуманитарно-технический колледж»
г. Пенза, ул. Пролетарская, д. 3, корп. 4
ПОЧУ «Ижевский техникум экономики, управления и права Удмуртпотребсоюза»
г. Ижевск, ул. Молодежная, д. 109
ЧПОУ «Пермский кооперативный техникум»
г. Верещагино, улица Коммунистическая, дом 56
Что посмотреть, почитать и послушать по теме
Рекомендуем
Стажировки
Комплектовщик
Котельники, Яничкин проезд, 3
от 70000 ₽
Компания: 
Срок подачи заявок
Стажер в молодежный центр
Москва, Лесная ул., 5Б
Оплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Оператор call-центра
Москва, Угрешская улица, 2с7
от 80000 ₽
Компания: 
Срок подачи заявок
Стажер в дирекцию по персоналу
Москва, улица Зорге, 1с1
Неоплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Менеджер по подбору персонала
Москва, Волгоградский проспект, 42
Оплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Мероприятия
Последнее в блоге
Производительность поколения Z: чего ожидать от новой демографической группы работников
Поколение постмиллениалов, родившихся примерно в 1995–2010 годах, постепенно приходит на рабочие места. Это разнообразная группа численностью около 14,1 млн человек, или 21% всей рабочей силы в стране. Повышению их производительности способствует учет индивидуальных интересов, технической подготовленности, креативности и амбициозности.
Чрезмерная коммуникативность: пять доводов в ее пользу
Руководителям часто внушают, что они не должны заниматься микроменеджментом. Вместо этого следует нанимать квалифицированных, умных, инициативных сотрудников, давать им инструкции и не мешать. И хотя эта стратегия в целом верна, всегда найдутся исключения, которые опровергают правило. Среди них уместность активной коммуникации в период перемен и с удаленными сотрудниками.
Как семейное происхождение влияет на карьеру
Семейное происхождение является основным фактором социализации, оказывая влияние на психосоциальное развитие ребенка. Стремления, сформированные в раннем возрасте, определяют образовательные и профессиональные достижения. Семья играет важную роль в формировании ценностей и ожиданий ребенка в процессе выбора профессии.
Истинная или фальшивая продуктивность на работе: как распознать?
Истинную продуктивность от ложной отличает умение не увязнуть в мелочах, обходить препятствия, расставлять приоритеты и помнить о главной цели работы. Некоторые вещи требуют больше времени и усилий для доработки, в этом случае эффективность превосходит продуктивность. С другой стороны, если кто-то выполняет 15 задач за день, это не значит, что он более продуктивен. Возможно, он откладывал важное дело или выполнял только малоценную работу.
