Tech Lead (техлид)
Tech Lead (техлид) – это технический руководитель команды разработчиков программного обеспечения, ответственный за руководство техническим направлением проекта или продукта.
Описание профессии
Оценивает требования и цели проекта. Сотрудничает с заинтересованными сторонами, чтобы понять их потребности. Принимает обоснованные решения относительно технологий, фреймворков и архитектуры.
Обеспечивает руководство командой. Устанавливает четкие цели, способствует созданию совместной и продуктивной рабочей среды. Разрешает конфликты и облегчает коммуникации внутри команды.
Анализирует и применяет стандарты кодирования, лучшие практики. Проводит проверку кода для обеспечения качества, согласованности и ремонтопригодности. Своевременно выявляет и устраняет технические проблемы с кодом. Внедряет методы автоматизированного тестирования и непрерывной интеграции.
Определяет архитектуру системы и принципы проектирования. Сотрудничает с архитекторами и дизайнерами для создания масштабируемых решений. Проверяет архитектуру на соответствие долгосрочным целям проекта.
Работает с менеджерами по продуктам, расставляет приоритеты задач и функций. Разбивает сложные проекты на управляемые задачи. Определяет временные рамки проекта, эффективно распределяет ресурсы. Корректирует планы по мере необходимости.
Определяет потенциальные риски и узкие места в процессе разработки. Разрабатывает планы действий в чрезвычайных ситуациях для снижения рисков. Следит за состоянием проекта и проактивно решает проблемы. Обеспечивает безопасность данных, их соответствие нормативным требованиям.
Доводит информацию о статусе проекта и технических решениях до сведения заинтересованных сторон. Выступает в качестве связующего звена между техническими и нетехническими членами команды. Собирает отзывы и требования от конечных пользователей.
Находится в курсе новых технологий и отраслевых тенденций. Поощряет членов команды к профессиональному развитию. Посещает конференции, семинары, курсы.
Преимущества профессии:
- техлиды часто переходят на более высокие должности, например, технический директор;
- постоянное знакомство с различными техническими проблемами оттачивает профессиональные навыки;
- оказание значительного влияние на успех проекта и динамику командной работы;
- высокая зарплата благодаря техническому опыту и навыкам руководства.
Необходимые качества и навыки
Зарплатная траектория
Зависит от проекта, количества подчиненных, финансирования
Карьерная траектория
Развивается с ростом навыков, наличия специализации, дополнительных знаний:
Где получить профессию
Можно учиться на разных программах бакалавриата и специалитета компьютерной или информационной направленности.
ФГБОУ ВО «Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство)»
г. Москва, ул. Садовническая, д. 33, стр. 1
ФГБОУ ВО «Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана (национальный исследовательский университет)»
г. Москва, 2-я Бауманская ул., д. 5, стр. 1
ФГАОУ ВО «Севастопольский государственный университет»
г. Севастополь, Университетская ул., 33
ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»
г. Санкт-Петербург, ул. Политехническая, д. 29
ФГАОУ ВО «Белгородский государственный национальный исследовательский университет»
г. Белгород, ул. Победы, д. 85
Что посмотреть, почитать и послушать по теме
Рекомендуем
Стажировки
Ученик автомеханика
Солнечногорск, М-10 Россия, 62-й километр
от 60000 ₽
Компания: 
Срок подачи заявок
Ассистент бухгалтера
Москва, Малый Черкасский переулок, 2
Оплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Стажер в отдел андеррайтинга
Москва, Ленинградское шоссе, 16с9
Оплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Стажер-аналитик поддержки приложений
Москва, Ленинградское шоссе, 39Ас3
Оплачиваемая
Компания: 
Срок подачи заявок
Стажер в департамент развития бизнеса
Москва, Овчинниковская набережная, 18/1с1
от 50000 ₽
Компания: 
Срок подачи заявок
Мероприятия
Последнее в блоге
Производительность поколения Z: чего ожидать от новой демографической группы работников
Поколение постмиллениалов, родившихся примерно в 1995–2010 годах, постепенно приходит на рабочие места. Это разнообразная группа численностью около 14,1 млн человек, или 21% всей рабочей силы в стране. Повышению их производительности способствует учет индивидуальных интересов, технической подготовленности, креативности и амбициозности.
Чрезмерная коммуникативность: пять доводов в ее пользу
Руководителям часто внушают, что они не должны заниматься микроменеджментом. Вместо этого следует нанимать квалифицированных, умных, инициативных сотрудников, давать им инструкции и не мешать. И хотя эта стратегия в целом верна, всегда найдутся исключения, которые опровергают правило. Среди них уместность активной коммуникации в период перемен и с удаленными сотрудниками.
Как семейное происхождение влияет на карьеру
Семейное происхождение является основным фактором социализации, оказывая влияние на психосоциальное развитие ребенка. Стремления, сформированные в раннем возрасте, определяют образовательные и профессиональные достижения. Семья играет важную роль в формировании ценностей и ожиданий ребенка в процессе выбора профессии.
Истинная или фальшивая продуктивность на работе: как распознать?
Истинную продуктивность от ложной отличает умение не увязнуть в мелочах, обходить препятствия, расставлять приоритеты и помнить о главной цели работы. Некоторые вещи требуют больше времени и усилий для доработки, в этом случае эффективность превосходит продуктивность. С другой стороны, если кто-то выполняет 15 задач за день, это не значит, что он более продуктивен. Возможно, он откладывал важное дело или выполнял только малоценную работу.
